리더십 없는 리더 밑에서 일할 때

리더십이 부재한 리더와 일하는 것은 정말 고통스럽다.

 

책임감 제로... 툭하면 책임전가

리더십이 부재한 사람은 대체로 책임지기 싫어서 결정을 실무자에게 미루며 결정에 따른 결과도 실무자가 책임지길 원한다.
따라서, 리더십이 없는 리더는 믿고 일할 수없다.

모든걸 실무자가 결정하고 책임진다면 리더는 왜 존재하는가.

모두가 팀원인 것을...

 

업무분배 개똥

팀원들 업무량 이해 부족인지, 신경 자체를 쓰기가 싫은 것인지...팀내 업무분배가 엉망이라 누가 무슨 일을 하는지 명확하지 않고 업무량 조차 들쑥날쑥이다.업무지시가 분명치 않기 때문에 삽질하며 시간을 많이 허비하게 되고 일이 비효율적으로 진행되게 된다.

 

프로젝트 관리는 말할 것도 없다

내가 겪었던 리더를 생각해보면 리더십이 부재한 경우 숲이 아닌 나무를 보는 경우가 많았다.

세세한 것들에 시간을 많이 쏟기 때문에 전체적인 프로젝트 관리가 되지 않았다.

특히 일정관리가 되지 않기 때문에 데드라인 준수가 어려웠고, 기한을 맞추기 위해 마지막에 불태워야하는 경우가 많았다.

 

업무분배와서 프로젝트 관리가 되지 않으니 유동적인 인력투입이 어렵다.결국 일하는 사람만 일하게 되는 경우가 많은 것이다.

 

연차순으로 리더의 권한을 부여하는 것이 아닌 리더가 될 준비가 된 사람들에게 리더의 자리를 내어주면 좋겠다.

배에서 선장이 중요하듯, 조직에서도 리더의 역할이 중요하다.리더에 따라 조직원들의 동기부여와 업무역량이 달라지는 것 같다.

 

모든 직장의 미생.. 화이팅!